jueves, 15 de diciembre de 2011

El Programa de necesidades en la Arquitectura (II)

Programa de necesidades (II)

Redacción del Programa de necesidades del proyecto

El proyecto de arquitectura. Concepto, proceso y representación (Estudios Universitarios de Arquitectura)
Normalmente bastará con que el promotor mismo defina cada uno de los puntos clave del programa, pero si el proyecto es grande puede ser conveniente requerir el consejo experto de un arquitecto para redactarlo.

Aportaciones al programa de necesidades

El Programa de necesidades puede reunir y sintetizar diversas fuentes de información. Puede partir de un Resumen estratégico o de un Estudio de Viabilidad realizado. También puede recibir aportaciones de un Plan de desarrollo o de un Plan de negocio.
En ocasiones, puede ser oportuno disponer de un documento de Programa de necesidades redactado con anterioridad para un proyecto de tipo o escala similar. También puede ser conveniente visitar edificios y espacios existentes como referencia cualitativa.
Los usuarios del futuro edificio pueden contribuir a la redacción del programa. En el caso de que varias partes deban contribuir en la redacción, el proceso puede ser abordado desarrollando una serie de borradores que cada una de las partes pueda repasar y enmendar.

Contenido del Programa de Necesidades

Es importante especificar las características operativas principales del edificio lo más pronto posible. Conviene que el programa incluya toda la información de la que disponga en relación al edificio o al terreno sobre el cual hay que actuar. Se puede incluir una tabla de superficies (quizá extraída de un Estudio de viabilidad previo) pero el programa debe ser flexible en ese aspecto y permitir que el arquitecto la modifique, porque ese tipo de datos condiciona la estrategia espacial del proyecto.

Repaso del programa de necesidades

Cuando el primer borrador está completo procede repasar el contenido del programa de necesidades como un todo y cuestionar:

  • ¿expone claramente los objetivos para el proyecto?
  • ¿establece límites de coste y de tiempo?
  • ¿expone claramente las expectativas para la calidad de diseño?
  • ¿considera la flexibilidad de diseño y las futuras necesidades de cambio del edificio?

lunes, 12 de diciembre de 2011

Los servicios arquitectónicos adicionales

Otros servicios que su arquitecto puede prestar

Más allá del proyecto y dirección de obras

Los arquitectos se encuentran en un equilibrio apropiado de destreza, experiencia, sensibilidad y capacidad para llevar a cabo el trabajo según lo previsto y dentro de un presupuesto de contrata coherente con las necesidades de sus clientes.

Servicios adicionales

Cuando se menciona los servicios profesionales de los arquitectos se suele pensar en el proyecto y dirección de obras de edificación. Sin embargo, el arquitecto puede hacer mucho más por si cliente si surge la necesidad. Además de las tareas más comunes, un arquitecto puede:
  • asistir al cliente en la búsqueda del emplazamiento adecuado para el proyecto o en la comparación de cierto número de emplazamientos
  • preparar el “Estudio de viabilidad” de una promoción o bien el “Estudio de uso óptimo” de una propiedad que el cliente ya posee o que considera adquirir
  • obtener aprobaciones previas requeridas para la construcción, mediante servicios como la redacción de proyectos de parcelación, estudios de detalle o modificaciones parciales del planeamiento
  • ayudar a su cliente a coordinar una mudanza, mediante la redacción de inventarios de muebles y equipos
  • ayudar al cliente en la consecución de un uso más eficiente del espacio que ya posee, averiguando si puede resultar conveniente una reforma o bien una rehabilitación o una ampliación del edificio
  • evaluar un proyecto antes de comenzar la construcción, identificando mejoras necesarias y sus costes
  • proporcionar servicios de interiorismo y decoración
  • facilitar la contratación del amplio repertorio de consultores especialistas necesarios actualmente para los proyectos de construcción
  • ayudar a un cliente en la obtención de financiación
  • proporcionar servicios completos de gestión de proyecto (Project management), a través del proceso completo de erigir y luego usar el edificio


En definitiva, la lista de servicios que un arquitecto puede proporcionar es prácticamente interminable.